Perencanaan Proyek Sistem Informasi

Salah satu matakuliah informatika adalah perencanaan proyek sistem informasi. dalam perencanaan proyek ada beberapa tahapan diantaranya

  1. Set objectives
  2. Define business problem and scope
  3. Produce detailed project schedule
  4. Confirm project feasibility
  5. Economic, organizational, technical, resource, and
  6. schedule
  7. Identify constraints

“if we fail to plan , we plan to fail”

Dikenal dua metode penjadwalan yakni Gantt Chart dan PERT/CPM.
kelebihan dari diagram gantt chart

  • Umum digunakan
  • Menyediakan representasi grafis yang mudah dipahami
  • Sesuai untuk proyek sederhana

Kekurangan

  • Tidak merepresentasikan relasi antar aktivitas
  • Tidak memberi gambaran progress yang jelas
  • Tidak memberikan informasi mengenai waktu
  • pengerjaan tercepat/terlama

Diagram PERT

PERT = Program Evaluation and Review Technique
Dikembangkan tahun 1950-an oleh US Navy untuk
proyek Polaris.
Critical Path Method (CPM) charts are similar to PERT
charts and are sometimes known as PERT/CPM Sebuah model pada manajemen proyek yang didesain untuk menganalisis dan merepresentasikan pekerjaanpekerjaan di dalam proyek.

Merepresentasikan urutan aktivitas atau
kebergantungan antara aktivitas.
Urut-urutan aktivitas direpresentasikan dalam bentuk
diagram jaringan (network diagram) atau diagram
panah (arrow diagram)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You must be logged in to post a comment.